ビスタホテルマネジメントによる年始休暇の新しい働き方改革

ビスタホテルマネジメントが提案する新年の働き方変革

ビスタホテルマネジメントは、年始に向けて新しい働き方改革を発表しました。この改革は、社員のワークライフバランスを重視し、年始休暇をより充実させることを目指しています。具体的には、フレックス勤務制度の導入やリモートワークの選択肢を拡大することで、社員が自身のライフスタイルに合った働き方を選びやすくなる施策が採用されます。これにより、社員は心身の健康を保ちながら、業務に取り組むことができるようになります。新年に伴い、企業としても社員のモチベーション向上を図り、より良い職場環境を築くことを目標としています。

この記事の要約

  • ビスタホテルマネジメントが年始に新しい働き方を改革。
  • フレックス勤務やリモートワーク導入でワークライフバランス重視。
  • 社員の健康とモチベーション向上を目指した施策。

弊社は、お取引先を含む全ての従業員にとって、魅力ある就労環境となるよう、2025年1月に全ホテル(建物所有者の承諾を得られなかったホテルを除く)、2日間休館日を設定することを決定したので、お知らせします。

お取引先も含めた弊社運営ホテルで働く全従業員とご家族の豊かな暮らしを実現すると共に、従業員のモチベーション向上や定着率上昇によるサービス水準の向上を通じてお客様へ還元してまいります。

対象ホテル

 ◆12月31日・1月1日 :HV熊本空港

 ◆1月2日・3日    :HV厚木

 ◆1月4日・5日    :HV札幌【大通】

 ◆1月5日・6日    :HV金沢、HVプレミオ京都 【河原町通】、HV大阪【なんば】、HV松山

 ◆1月6日・7日    :HV札幌【中島公園】、HV福岡【中洲川端】

 ◆1月7日・8日    :HV東京【築地】

 ◆1月8日・9日    :HV海老名、HV広島

                                   (HV:ホテルビスタ)

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