マリオットボンヴォイアメックスについて「年会費 値上げ」とネットでよく検索されている理由はなぜ? HOTTELの記者がわかりやすく簡単に解説
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旅行系WEBメディア「HOTTEL」に記事を書くトラベルライター”TAKA”です。旅についての疑問や噂について真相をつきとめわかりやすく解説します。
今回は、ネット検索で「マリオットボンヴォイ 年会費 値上げ」と表示される理由について、徹底的にリサーチして真実をお伝えします。マリオットボンヴォイアメリカン・エキスプレス・カード(通称:マリオットアメックス)は、ホテル愛好家や旅行愛好家の間で絶大な人気を誇るクレジットカードですが、2025年に大幅な制度改定が発表され、多くの利用者に衝撃を与えているようです。
なぜ「マリオットボンヴォイ 年会費 値上げ」が検索結果に表示されるのか
結論から申し上げますと、マリオットボンヴォイアメックスカードが2025年8月5日に発表した大幅な制度改定により、年会費が劇的に値上げされることが最大の理由と言われています。
特に注目すべきは、プレミアムカードの年会費が従来の49,500円から82,500円へと、実に33,000円もの大幅な値上げが実施されることです。これは約1.66倍という驚異的な値上げ率であり、クレジットカード業界においても極めて異例の増額幅のようです。
この改定は2025年11月以降の請求分から適用される予定で、既存会員にとっても新規入会を検討していた方にとっても、大きな決断を迫る内容となっているようです。
制度改定の詳細な内容と背景
年会費の大幅値上げの実態
マリオットボンヴォイアメックスカードの年会費改定は、単なる微調整レベルではなく、カードの性格そのものを変える可能性のある大改定のようです。
プレミアムカードの年会費変更
- 本会員:49,500円→82,500円(+33,000円)
- 家族カード(2枚目以降):24,750円→41,250円(+16,500円)
一般カードの年会費変更
- 本会員:23,100円→34,100円(+11,000円)
- 家族カード(2枚目以降):11,550円→17,050円(+5,500円)
この値上げは、従来のSPGアメックスカード時代から続いてきた段階的な値上げの延長線上にあると考えられています。SPGアメックスからマリオットボンヴォイアメックスへの移行時にも年会費の値上げが実施されており、今回はその流れがさらに加速したと分析されているようです。
無料宿泊特典取得条件の大幅厳格化
年会費の値上げと並んで利用者に大きな衝撃を与えているのが、無料宿泊特典の取得条件変更のようです。
従来の条件
- 年間150万円のカード決済で最大50,000ポイント分の無料宿泊特典を付与
新しい条件
- 年間400万円のカード決済で最大75,000ポイント分の無料宿泊特典を付与
この変更により、無料宿泊特典の価値は1.5倍に向上したものの、取得に必要な決済額は約2.67倍に増加しており、多くの一般利用者にとって実質的に取得困難な水準になったと言われています。年間400万円の決済は月平均約33.3万円に相当し、一般的な家庭の支出レベルを大幅に超える金額のようです。
プラチナエリート資格取得条件の引き上げ
マリオットボンヴォイのエリート会員制度における最上級クラスの一つであるプラチナエリート資格の取得条件も、大幅に引き上げられるようです。
- 従来:年間400万円の決済でプラチナエリート資格付与
- 改定後:年間500万円の決済でプラチナエリート資格付与
この変更により、プラチナエリート資格の取得はより困難になり、カード保有だけでマリオットボンヴォイの上級会員になることを目指していた利用者にとっては大きな打撃となるようです。
値上げの背景にある戦略的理由
プレミアム市場への戦略的シフト
多くの業界関係者は、今回の大幅な年会費値上げを、アメリカン・エキスプレスとマリオット・インターナショナルが富裕層向けのプレミアムカード市場にポジショニングを変更する戦略的な動きと分析しているようです。
従来の年会費49,500円では、比較的幅広い層がアクセス可能だったマリオットアメックスプレミアムカードですが、82,500円という価格設定により、より高い年収層をターゲットとした商品へと変貌を遂げると考えられています。
この戦略により、カード会員数は減少する可能性が高いものの、一人当たりの収益性を大幅に向上させることができ、より質の高いサービス提供が可能になると期待されているようです。
インフレーションと運営コスト上昇への対応
近年の世界的なインフレーション傾向により、ホテル業界全体の運営コストが大幅に上昇していることも、年会費値上げの背景にあると推測されます。特に人件費、食材費、エネルギーコストの上昇は、ホテルチェーンの収益を圧迫しており、提携クレジットカードの特典コストも同様に増加していると考えられるようです。
マリオット・インターナショナルが提供する朝食無料サービス、ラウンジアクセス、ルームアップグレードなどの特典コストが年々増加しており、これらのコストを適切に回収するためには、年会費の見直しが不可避だったのかもしれません。
競合他社との差別化戦略
ヒルトンオナーズアメリカン・エキスプレス・プレミアム・カードをはじめとする競合カードとの差別化を図るため、より高額な年会費設定により、サービスの質と希少性を高める戦略と考えられているようです。
高い年会費を支払う顧客により特別感のある体験を提供することで、ブランド価値の向上とロイヤリティの強化を図っているのかもしれません。
利用者の反応と口コミの実態
既存会員からの厳しい評価
ネット上の口コミや評判を幅広く調査した結果、既存のマリオットアメックス会員からは非常に厳しい評価が寄せられているようです。
多くの利用者が「大改悪」という表現を使用しており、特に年会費の大幅値上げと無料宿泊特典の取得条件厳格化に対する不満の声が目立っているようです。
代表的な不満の声
- 「年会費が1.66倍になるのは受け入れ難い」
- 「400万円決済は一般人には無理」
- 「SPG時代の魅力が完全に失われた」
- 「解約を真剣に検討している」
解約を検討する利用者の増加
特に印象的なのは、長年マリオットアメックス(旧SPGアメックス)を愛用してきた利用者の中で、解約を検討する声が急激に増加していることのようです。
2015年からSPGアメックスを利用してきたという利用者が「カードとお別れの時が来た」と述べるなど、従来からの愛用者の間でも今回の改定に対する失望の声が強いようです。
富裕層からの一定の評価
一方で、年間500万円以上の高額決済を行う富裕層からは、一定の評価を得ているという声も聞かれるようです。
75,000ポイントまでの無料宿泊特典は、使い方によっては10万円以上の価値があるホテルでの宿泊が可能であり、高額決済を行う利用者にとっては依然として魅力的な特典と考えられているようです。
良い点・メリット・おすすめポイント
無料宿泊特典の価値向上
今回の改定における最大の良い点は、無料宿泊特典の価値が50,000ポイントから75,000ポイントへと大幅に向上したことのようです。
75,000ポイントの価値は使い方によっては10万円以上に相当することもあり、高級ホテルでの宿泊体験がより充実したものになると期待されます。さらに、15,000ポイントを追加することで最大90,000ポイント分の宿泊が可能になる仕組みも維持されており、超高級ホテルでの宿泊体験も実現可能のようです。
プレミアム感の向上
年会費の大幅値上げにより、カードのプレミアム感が大幅に向上することもメリットの一つと考えられます。82,500円という年会費は、真のプレミアムカードの領域であり、カード保有者の社会的ステータスの向上に寄与する可能性があるようです。
より質の高いサービス提供への期待
高い年会費を設定することで、アメリカン・エキスプレスとマリオット・インターナショナルがより質の高いサービス提供に注力することが期待されます。カード会員数の絞り込みにより、一人一人の顧客により手厚いサポートが提供される可能性があるようです。
家族カード1枚目の無料特典継続
家族カード1枚目が引き続き無料で提供される点は、家族でマリオットボンヴォイを活用したい方にとって大きな利点のようです。夫婦や家族でポイントを合算して利用することで、より効率的にポイントを活用できる仕組みが維持されています。
悪い点・デメリット・おすすめしない理由
年会費負担の大幅増加
最大の悪い点は、言うまでもなく年会費の大幅な値上げです。33,000円の増額は、一般的なゴールドカードの年会費に相当する金額であり、多くの利用者にとって家計への負担が大きく増加することになるようです。
無料宿泊特典取得の困難さ
年間400万円という決済条件は、一般的な家庭にとって現実的ではない水準と考えられています。月平均33.3万円の決済は、住宅ローンや車のローンなどの固定費を除いても相当高額であり、多くの利用者にとって無料宿泊特典の取得が事実上不可能になるというデメリットがあるようです。
コストパフォーマンスの悪化
年会費の大幅値上げに対して、追加される特典やサービスが限定的であることも欠点として挙げられています。多くの利用者が、改定後のカードのコストパフォーマンスに疑問を感じているようです。
既存会員への配慮不足
長年マリオットブランドを支えてきた既存会員への配慮が不足していると感じる声も多いようです。段階的な移行措置や既存会員向けの特別な配慮が少ないことが、おすすめしない理由の一つとして挙げられています。
おすすめしたい方・おすすめできない方
おすすめしたい方
年間500万円以上の高額決済が可能な富裕層の方には、依然として魅力的なカードと言えるかもしれません。特に以下のような方にはおすすめできるようです。
- 経営者や高収入のサラリーマンで年間決済額が非常に多い方
- 頻繁に海外出張や高級ホテル宿泊を行うビジネスパーソン
- マリオットボンヴォイの上級会員ステータスを維持したい方
- プレミアムカードのステータス性を重視する方
おすすめできない方
一方で、以下のような方には改定後のカードはおすすめできないかもしれません:
- 年間決済額が300万円未満の一般的な利用者
- 年会費の負担を抑えてホテル特典を享受したい方
- 無料宿泊特典を主目的としてカードを保有していた方
- クレジットカードのコストパフォーマンスを重視する方
代替選択肢と今後の展望
他社ホテル系カードへの乗り換え検討
マリオットアメックスの改定を受けて、ヒルトンオナーズアメリカン・エキスプレス・プレミアム・カードやIHGワンリワーズクラブプレミアクレジットカードなど、他社のホテル系クレジットカードへの乗り換えを検討する利用者も増加しているようです。
これらのカードは相対的に年会費が抑えられており、無料宿泊特典の取得条件も現実的な水準に設定されていることから、マリオットアメックスからの移行先として注目されているようです。
一般カードという選択肢
マリオットボンヴォイアメックス一般カードは、年会費34,100円という比較的手頃な価格設定でありながら、ゴールドエリート資格やポイント還元などの基本特典は維持されているため、プレミアムカードからのダウングレードを検討する利用者も多いようです。
ただし、一般カードでは無料宿泊特典やプラチナエリート資格などの上位特典は提供されないため、利用目的に応じた慎重な検討が必要のようです。
トラベルライター”TAKA”の独自考察
私が今回のマリオットボンヴォイアメックスの大幅改定を詳しく調査した結果、この変更は単なる年会費値上げを超えた、ホテル業界とクレジットカード業界における大きなパラダイムシフトの一環ではないかと考えています。
富裕層市場への明確な軸足移動
まず注目すべきは、この改定がコロナ禍後の旅行業界復活期における戦略的な顧客層の絞り込みを意味していることです。年会費82,500円という価格設定は、明らかに年収1,000万円以上の高所得者層をターゲットとした設定であり、マス市場からプレミアム市場への大胆な軸足移動を示しています。
この背景には、コロナ禍を経て「量よりも質」を重視する旅行者の増加があると私は分析しています。多くの旅行者が安価な旅行よりも、少数でも質の高い体験を求めるようになった結果、ホテルチェーンもその需要に応える必要に迫られているのではないでしょうか。
持続可能な特典提供システムの構築
従来のマリオットアメックスの特典システムは、確かに利用者にとって非常に魅力的でしたが、ホテルチェーン側の収益性を考えると必ずしも持続可能とは言えませんでした。特に朝食無料サービスやラウンジアクセスなどの特典コストは、インフレーションの影響で年々増加しており、適切な価格設定による収益確保が急務だったと推測されます。
今回の改定により、真に高い価値を認める顧客からは適切な対価を得る一方で、その対価に見合った最高水準のサービス提供が可能になると期待されます。これは長期的に見れば、マリオットボンヴォイの会員にとってもプラスの影響をもたらす可能性があります。
旅行業界の二極化加速
この改定は、旅行業界全体における二極化の加速を象徴する出来事でもあります。一方では格安航空会社(LCC)やビジネスホテルチェーンがコストパフォーマンスを追求し、他方では超高級ホテルやプレミアムサービスが更なる付加価値の提供を目指すという構図が鮮明になってきています。
マリオットボンヴォイアメックスの改定は、明らかに後者の戦略を選択したものであり、中間層を狙った「そこそこ高級」というポジショニングからの脱却を図っているように見えます。
日本の旅行市場への影響
日本国内の旅行市場においても、この変化は大きな影響を与える可能性があります。従来マリオットアメックスを活用していた中間所得層の旅行者が、より手頃な価格帯のホテルチェーンや国内ホテルへと流れることで、国内旅行市場の活性化につながる可能性もあります。
一方で、真の富裕層にとっては、より質の高いサービスを受けられる機会が増加することで、国内外問わず高級ホテルでの滞在体験がより充実したものになることが期待されます。
最終的な評価と展望
私は今回の改定を、短期的には既存利用者にとって厳しい変化であるものの、長期的にはマリオットブランドの価値向上と持続可能な成長につながる必要な変革だと評価しています。
年会費82,500円という価格は確かに高額ですが、それに見合った価値を提供できれば、真のプレミアムブランドとしての地位を確立できるでしょう。重要なのは、この高い年会費に見合うだけのサービス向上と顧客満足度の向上を実現できるかどうかです。
また、マリオット・インターナショナルにとっても、この改定は大きな賭けと言えます。多くの既存顧客を失うリスクを背負いながらも、より収益性の高い顧客層を獲得し、持続可能なビジネスモデルを構築できるかが今後の成功の鍵となるでしょう。
旅行愛好家の皆様には、この変化を機に改めて自分自身の旅行スタイルと価値観を見直していただき、最適なクレジットカードと旅行戦略を選択していただければと思います。マリオットアメックスの改定は確かに大きな変化ですが、旅行の楽しさや価値ある体験の追求という本質は変わりません。それぞれの予算と価値観に応じて、最適な選択をしていただくことが何より重要だと私は考えています。