株式会社ブライトンコーポレーションの「京都ブライトンホテル」が「京都ブライトンホテル キュリオ・コレクションbyヒルトン」にリブランディングし、京都で6軒目のヒルトン系ホテルとして開業予定

旅行系WEBメディア「HOTTEL」に記事を書くトラベルライター”TAKA”です。旅についての疑問や噂について真相をつきとめわかりやすく解説します。

今回は、2025年10月6日に正式発表された大きなニュースについてお伝えします。京都の老舗ホテルとして知られる「京都ブライトンホテル」が、世界的なホテルグループであるヒルトンと提携し、「京都ブライトンホテル キュリオ・コレクションbyヒルトン」として2028年冬に生まれ変わるとのことです。これは京都のホテル業界において非常に注目すべき動きであり、多くの旅行者やホテルファンの間で話題となっているようです。

結論:老舗の魅力とグローバルブランドの融合で新たな価値が生まれる

結論から申し上げますと、この提携は京都ブライトンホテルが長年培ってきた上質なホスピタリティと、ヒルトンが持つグローバルネットワークや予約システムの利便性が融合することで、国内外の旅行者にとって大きなメリットをもたらす可能性が高いと言われています。

特に注目すべき点は、京都ブライトンホテルが持つ「地元に愛される老舗ホテル」としての独自性を維持しながら、ヒルトンのロイヤリティプログラムである「ヒルトン・オナーズ」の特典が利用できるようになることのようです。これにより、世界中のヒルトン会員が京都での滞在先として選択肢に加えることができ、逆に京都ブライトンホテルのファンは世界中のヒルトン系列ホテルでポイントを活用できるようになると考えられています。

京都市内では、ROKU KYOTO(2021年開業)、ヒルトン・ガーデン・イン京都四条烏丸(2022年開業)、ダブルツリーby ヒルトン京都東山(2023年開業)、ダブルツリーbyヒルトン京都駅(2024年開業)、ヒルトン京都(2024年9月開業)に続く6軒目のヒルトン系ホテルとなるようですが、「キュリオ・コレクションbyヒルトン」というブランドは京都では初進出となるとのことです。

京都ブライトンホテルとは何か

まず、京都ブライトンホテルについて詳しくご説明します。このホテルは1988年に開業した老舗ホテルで、京都市上京区の御所西エリアという格式高い立地に位置しているようです。京都御所まで徒歩約5分という抜群のロケーションにありながら、茶道三千家や神社仏閣、歴史ある大学などに囲まれた閑静な住宅街に佇んでおり、「住まうように京都滞在が楽しめる」と評判のホテルだと言われています。

このホテルの大きな特徴は、口コミサイトでの評価が驚異的に高いことのようです。複数の予約サイトでの総合評価が4.7から4.9という高水準を維持しており、リピーター率が非常に高いことで知られているとのことです。宿泊経験者の口コミを見ると、「スタッフの対応が素晴らしい」「部屋が広くて快適」「料理が美味しい」「静かで落ち着ける」といった好意的なコメントが多く見られるようです。

客室については、全182室すべてが36平米以上という贅沢な空間設計となっているようで、これは1988年の開業当時としては画期的な広さだったと言われています。さらに、洗い場付きのバスルームが全室に備わっているという点も、日本人旅行者にとって大きな魅力となっているようです。海外のホテルスタイルでは珍しいこの設備が、長期滞在や家族連れにも高く評価されているとのことです。

また、フランスベッドと共同開発したオリジナルベッドを全室に導入しているなど、寝具へのこだわりも強いと聞きます。さらに、館内には5つのレストランがあり、現代の名工が監修する料理が楽しめることから「食のブライトン」として地元の方からも愛されているようです。特に朝食については、西日本ナンバーワンに選ばれた実績もあるとのことで、和定食と洋食ブッフェから選択できる点も好評だと言われています。

アクセス面では、地下鉄今出川駅から徒歩約8分という立地に加え、無料シャトルバスが烏丸御池駅との間で約20分間隔で運行されているようです。このシャトルバスサービスは宿泊者にとって非常に便利だと評判のようで、京都観光の拠点として理想的な環境が整っていると言えるでしょう。

キュリオ・コレクションbyヒルトンとは何か

次に、「キュリオ・コレクションbyヒルトン」というブランドについて詳しく解説します。このブランドは2014年に誕生したヒルトンのコレクションブランドで、現在世界中で180軒以上のホテルを展開しているとのことです。

「キュリオ」という名称は、「好奇心が強い」という意味を持つ英語の「curious」から取られており、その土地ごとの体験やユニークな体験を求める旅行者をターゲットにしているブランドだと言われています。各ホテルは、それぞれが独自のストーリーを持ち、特徴的な建築やデザイン、世界水準の料飲体験、そしてその土地に深く根付いた体験を提供することを理念としているようです。

重要な点として、キュリオ・コレクションbyヒルトンは、個性的な4つ星または5つ星のホテルを選んで「コレクション」に加えていくというスタイルを取っているとのことです。つまり、ヒルトンが一から建設するのではなく、既に確立された個性的なホテルとフランチャイズ契約を結び、そのホテルの独自性を維持しながらヒルトンのネットワークと予約システムを活用するという形態のようです。

日本では、2018年に長野県軽井沢に「旧軽井沢KIKYO キュリオ・コレクションbyヒルトン」が開業し、これが日本初のキュリオ・コレクションbyヒルトンとなったようです。このホテルも口コミ評価が高く、総合評価4.55という高水準を維持していると聞きます。宿泊者からは「立地が良い」「サービスが素晴らしい」「朝食が美味しい」「何度でも送迎していただける」といった好意的なコメントが多く寄せられているとのことです。

提携の背景と経緯

今回の提携について、株式会社ブライトンコーポレーションの代表取締役社長は、「キュリオ・コレクションbyヒルトンブランドが持つ、地域との繋がりを大切にしたユニークな独自性は、京都ブライトンホテルの特性や強みとの親和性が高い」とコメントしているようです。これは、京都ブライトンホテルが長年大切にしてきた「地元に根差したホスピタリティ」という価値観と、キュリオ・コレクションのコンセプトが合致していることを示していると考えられます。

一方、ヒルトン側も、「京都で長年にわたってホテル運営の実績をお持ちのブライトンコーポレーションとの提携により、素晴らしいおもてなしとサービスで、お客様をお迎えできる日を心待ちにしている」とコメントしているとのことです。ヒルトンにとっても、京都という国際的な観光都市で、既に高い評価を確立しているホテルと提携できることは大きなメリットがあると考えられているようです。

注目すべき点として、ヒルトンは京都市内で4年連続で新しいホテルを開業してきた実績があるようです。2021年のROKU KYOTOから始まり、2024年9月のヒルトン京都まで、毎年1軒ずつ新しいホテルを展開してきたとのことです。これは、ヒルトンが京都という市場を非常に重視していることの表れだと言われています。そして、今回の京都ブライトンホテルとの提携により、京都市内で6軒目のヒルトン系ホテルとなり、さらに5ブランド目の展開となるようです。

リブランドのスケジュールと改修内容

今回のリブランドに関するスケジュールについても詳しく見ていきましょう。現在の京都ブライトンホテルは、2026年11月30日まで通常通り営業する予定とのことです。つまり、あと約1年間は、現在のスタイルで宿泊できるということになります。

その後、2026年12月から全館改修工事に入ると発表されているようです。改修期間中はホテルは休業となり、約2年間をかけて大規模なリニューアル工事が行われる見込みだと言われています。そして、2028年冬に「京都ブライトンホテル キュリオ・コレクションbyヒルトン」として新たに開業する予定とのことです。

改修後のホテル概要については、客室数が約160室となる予定のようです。現在の182室から若干減少する形となりますが、これはおそらく客室をより広く快適にするための改修が行われるためではないかと推測されます。建物規模は地上6階、地下1階で、敷地面積は13,264.41平方メートル、延床面積は約24,000平方メートル(駐車場含む)となる予定とのことです。

施設面では、京懐石を含む4つの料飲施設が設けられる予定のようです。現在の京都ブライトンホテルには5つのレストランがありますが、リブランド後は4施設に再編されるとのことです。ただし、「食のブライトン」として高く評価されてきた料理のクオリティは維持されると期待されているようです。また、最大240名まで収容可能な宴会場、フィットネスセンターなども備える予定とのことで、宿泊だけでなく、婚礼や会議などの需要にも対応できる施設となる見込みのようです。

ヒルトン・オナーズ会員特典の恩恵

今回のリブランドで最も注目されているのが、ヒルトン・オナーズ会員の特典が利用できるようになることだと言われています。ヒルトン・オナーズとは、ヒルトンのロイヤリティプログラムのことで、会員数は世界中で2億2,600万人以上に達しているとのことです。

ヒルトン・オナーズには、一般会員、シルバー会員、ゴールド会員、ダイヤモンド会員という4つの会員ランクがあるようです。特にゴールド会員以上になると、客室の無料アップグレード、朝食無料サービス、エグゼクティブラウンジの利用(ダイヤモンド会員のみ)などの豪華な特典を受けられると言われています。

朝食無料サービスについては、ゴールド会員またはダイヤモンド会員が国内のヒルトンホテルに宿泊した場合、本人と同伴者1名の合計2名分の朝食が無料になるという特典があるとのことです。朝食なしの素泊まりプランを予約しても、チェックイン時に会員資格を提示すれば朝食を無料で楽しめるようです。京都ブライトンホテルの朝食は西日本ナンバーワンに選ばれた実績があると言われていますので、この特典が適用されれば非常に大きなメリットとなるでしょう。

客室の無料アップグレードについても、空室状況に応じて、予約した客室カテゴリーから上位の客室へアップグレードされる可能性があるとのことです。ゴールド会員は予約した客室より1ランク上の客室へ、ダイヤモンド会員はスイートルームを含むより上位の客室へアップグレードされる可能性があると言われています。

また、ヒルトン・オナーズ会員は、宿泊料金に応じてポイントを獲得できるシステムとなっているようです。1ドルあたり10ベースポイントが基本で、ゴールド会員は80%、ダイヤモンド会員は100%のボーナスポイントが加算されるとのことです。貯まったポイントは、無料宿泊や航空会社のマイルへの交換などに利用できると聞きます。

重要な点として、ヒルトン・オナーズのゴールド会員資格は、特定のクレジットカードを持つことで自動的に付与されるようです。ヒルトン・オナーズ・アメリカン・エキスプレス・カードなどを保有すると、カードを持っているだけでゴールド会員の資格が得られ、上記の特典を利用できるとのことです。

京都のヒルトン系ホテルの状況

京都市内のヒルトン系ホテルの状況についても整理しておきましょう。現在、京都には5軒のヒルトン系ホテルが営業しているようです。

1軒目は、2021年9月に開業した「ROKU KYOTO, LXR Hotels & Resorts」です。このホテルは、しょうざんリゾート京都内にある高級リゾートホテルで、LXRホテルズ&リゾーツという最上位ブランドの日本初進出となったようです。

2軒目は、2022年に開業した「ヒルトン・ガーデン・イン京都四条烏丸」です。こちらはビジネス客にも人気のホテルだと言われています。

3軒目は、2023年に開業した「ダブルツリーby ヒルトン京都東山」です。東山エリアという観光に便利な立地にあるとのことです。

4軒目は、2024年3月に開業した「ダブルツリーbyヒルトン京都駅」です。京都駅近くという抜群のアクセスを誇るホテルのようです。

5軒目は、2024年9月に開業した「ヒルトン京都」です。こちらはヒルトンのフラッグシップブランドである「ヒルトン・ホテルズ&リゾーツ」として京都初進出となったとのことで、河原町三条という市内中心地に位置し、全313室という大規模ホテルだと聞きます。

このように、ヒルトンは京都市内で多様なブランド展開を進めてきたようですが、「キュリオ・コレクションbyヒルトン」は今回の京都ブライトンホテルが初進出となるとのことです。これにより、京都を訪れる旅行者は、予算や目的に応じて6つの異なるヒルトン系ホテルから選択できるようになり、選択肢の幅が大きく広がると言えるでしょう。

良い点・メリット・おすすめポイント

今回のリブランドにおける良い点、メリット、おすすめポイントについて詳しく解説します。

まず最大のメリットは、京都ブライトンホテルが長年培ってきた高品質なホスピタリティを維持しながら、ヒルトンのグローバルネットワークの利便性を享受できる点だと考えられます。京都ブライトンホテルは口コミ評価が4.7から4.9という驚異的な高水準を維持してきた実績があり、リピーター率も非常に高いと言われています。このような高い評価を得ている理由は、スタッフの丁寧な対応、広々とした客室、美味しい料理、静かで落ち着いた環境など、多岐にわたるようです。今回の提携では、こうした強みを失うことなく、さらにヒルトンのブランド力が加わることで、より多くの旅行者に知られる機会が増えると期待されています。

次に、ヒルトン・オナーズ会員の特典を利用できるようになる点は大きな利点だと言えるでしょう。特にゴールド会員以上であれば、朝食無料サービスや客室の無料アップグレードといった特典を受けられる可能性があるとのことです。京都ブライトンホテルの朝食は西日本ナンバーワンに選ばれた実績があると言われていますので、この朝食が無料で楽しめるとなれば、宿泊コストパフォーマンスが大幅に向上すると考えられます。朝食料金は一般的に1人あたり3,000円から4,000円程度することが多いようですので、2名で宿泊すれば6,000円から8,000円の節約になる計算となり、これは非常に大きなメリットだと言えるでしょう。

また、ヒルトン・オナーズのポイントプログラムを活用できる点もおすすめポイントです。宿泊するたびにポイントが貯まり、そのポイントを使って将来の無料宿泊に充てることができるとのことです。特にダイヤモンド会員であれば、宿泊料金の100%分のボーナスポイントが加算されるようですので、ポイントを効率的に貯めることができると言われています。貯まったポイントは、京都ブライトンホテルだけでなく、世界中のヒルトン系列ホテルで利用できるとのことですので、旅行好きな方にとっては大きなメリットとなるでしょう。

予約システムの利便性も向上すると考えられます。ヒルトンの公式サイトやモバイルアプリから簡単に予約できるようになり、デジタルチェックインや客室の事前選択なども可能になる見込みだとのことです。また、世界中の旅行予約サイトからも予約しやすくなるため、特に海外からの旅行者にとっては予約のハードルが下がると期待されています。

改修工事によって施設が新しくなる点も利点だと言えます。2026年12月から約2年間かけて全館改修が行われる予定とのことですので、2028年冬の開業時には、最新の設備や快適な客室環境が整えられていると期待できるでしょう。現在の京都ブライトンホテルは1988年開業ですので、築年数を考えると、この大規模改修は建物の価値を大きく高めることになると考えられます。

さらに、京都御所まで徒歩約5分という抜群の立地は変わらないとのことです。御所西という格式高いエリアに位置し、閑静な住宅街に佇むという環境も維持されると思われます。観光地の喧騒から離れた静かな環境でありながら、京都の主要観光地へのアクセスも良好という、理想的なロケーションを享受できる点は大きな魅力だと言えるでしょう。

キュリオ・コレクションbyヒルトンというブランドの独自性も魅力的です。このブランドは、その土地ならではの体験やユニークな体験を提供することを理念としているとのことですので、京都という土地の文化や歴史をより深く感じられるような宿泊体験が提供される可能性があります。料飲施設についても、京懐石を含む4つの施設が設けられる予定とのことですので、「食のブライトン」としての伝統は継承されると期待されています。

悪い点・デメリット・おすすめしない点

一方で、今回のリブランドにおける悪い点、デメリット、おすすめしない点についても正直にお伝えします。

最大のデメリットは、約2年間の休業期間が発生することだと言えるでしょう。2026年12月から2028年冬まで、ホテルは全館改修のため休業する予定とのことです。この期間中は、京都ブライトンホテルに宿泊することができません。毎年決まった時期に京都ブライトンホテルを利用してきたリピーターの方にとっては、大きな影響があると考えられます。特に、春の桜シーズンや秋の紅葉シーズンなど、京都観光のハイシーズンに利用できない年が出てくることは残念だと感じる方もいらっしゃるかもしれません。

次に、客室数が現在の182室から約160室へ減少する点も欠点として挙げられるかもしれません。客室数が減るということは、予約の競争率が高まる可能性があるということです。特に、ヒルトン・オナーズ会員の特典が利用できるようになることで注目度が高まれば、さらに予約が取りにくくなる可能性も考えられます。繁忙期には、希望する日程で予約が取れないというケースが増えるかもしれません。

料金面でも変化がある可能性が指摘されています。ヒルトンブランドに加盟することで、宿泊料金が現在よりも高くなる可能性があるようです。特に、キュリオ・コレクションbyヒルトンはヒルトンの中でもアッパースケール(上位)ブランドに位置付けられているとのことですので、リブランド後は現在よりも高価格帯での設定となる可能性が考えられます。地元の方や予算を抑えたい旅行者にとっては、これまでのような気軽さで利用できなくなる懸念があるかもしれません。

また、ヒルトン・オナーズ会員でない場合、特典を受けられないという点もデメリットと言えるでしょう。朝食無料やアップグレードなどの特典は、主にゴールド会員以上に提供されるものだとのことです。一般の宿泊者にとっては、これらの特典を受けられないため、相対的に割高感を感じる可能性があります。

レストランの数についても、現在の5施設から4施設へ減少する予定のようです。これにより、これまで気に入っていた特定のレストランが閉鎖される可能性もあると考えられます。「食のブライトン」として高く評価されてきた料理のバリエーションが、若干縮小される懸念があるかもしれません。

さらに、グローバルブランドに加盟することで、これまでの「地元に根差した」「アットホームな」雰囲気が薄れてしまうのではないかという懸念の声もあるようです。京都ブライトンホテルの魅力の一つは、大型チェーンホテルにはない温かみのあるサービスだったと言われています。ヒルトンのオペレーションシステムが導入されることで、このような独自の雰囲気が失われてしまうのではないかと心配する声もあるとのことです。

リブランド開業直後は、スタッフの研修期間やシステムの慣らし運転期間があるため、サービスの質が一時的に不安定になる可能性も考えられます。新しいオペレーションシステムへの移行期には、予期せぬトラブルや混乱が生じる可能性もゼロではないでしょう。

こんな方におすすめできます

今回リブランドされる京都ブライトンホテル キュリオ・コレクションbyヒルトンは、以下のような方に特におすすめできると考えられます。

まず、ヒルトン・オナーズ会員の方、特にゴールド会員やダイヤモンド会員の方には最適なホテルだと言えるでしょう。朝食無料やアップグレードなどの特典を最大限に活用できるため、非常にお得に宿泊できる可能性があります。また、ポイントを効率的に貯めたい方にとっても、京都という人気観光地で高品質なホテルに宿泊しながらポイントを獲得できるのは大きなメリットとなるでしょう。

世界中を旅行する方にもおすすめです。ヒルトンのグローバルネットワークを活用している方であれば、京都での滞在もヒルトン系列で統一でき、予約システムやポイントプログラムを一元管理できるため便利だと考えられます。

上質なホスピタリティを求める方にも適しています。京都ブライトンホテルは口コミ評価が非常に高く、スタッフの丁寧な対応に定評があるようです。このような高品質なサービスを維持しながら、さらにグローバルスタンダードのサービスが加わることで、より洗練された宿泊体験が期待できるでしょう。

静かで落ち着いた環境を好む方にもおすすめです。御所西という閑静なエリアに位置し、観光地の喧騒から離れた場所にあるため、ゆっくりと休息を取りたい方に最適だと考えられます。

広々とした客室を求める方にも向いています。リブランド後も全室36平米以上という広さは維持される可能性が高いと思われますので、ゆとりのある空間で快適に過ごしたい方に適しているでしょう。

料理を重視する方にもおすすめできます。京懐石を含む4つの料飲施設が設けられる予定とのことですので、食事を楽しみたい方にとって魅力的な選択肢となるでしょう。

京都御所や周辺の寺社仏閣を訪れたい方にも立地が良いと言えます。京都御所まで徒歩約5分という立地は、京都の歴史や文化を深く感じたい方に最適です。

こんな方にはおすすめできません

一方で、以下のような方には、このホテルがあまり向いていない可能性があります。

まず、予算を重視する方にはおすすめしにくいかもしれません。リブランド後は宿泊料金が上昇する可能性があるとのことですので、できるだけ安く泊まりたいという方には割高に感じられるかもしれません。

ヒルトン・オナーズの会員でなく、会員になる予定もない方にとっては、特典を受けられないため相対的にコストパフォーマンスが低く感じられる可能性があります。

京都駅周辺や繁華街に宿泊したい方にも向いていないかもしれません。このホテルは御所西エリアという閑静な住宅街に位置しているため、夜遅くまで繁華街で遊びたいという方には不便に感じられる可能性があります。シャトルバスは運行されているようですが、運行時間には限りがあるでしょう。

改装直後の2028年冬に宿泊を予定している方は、慎重に判断した方が良いかもしれません。開業直後はオペレーションが安定していない可能性もあり、期待通りのサービスが受けられないリスクも考えられます。

これまでの京都ブライトンホテルの雰囲気を特に愛してきたリピーターの方の中には、リブランド後の変化に戸惑いを感じる方もいらっしゃるかもしれません。大型チェーンホテルの一部となることで、独自の個性が薄れてしまうのではないかという懸念を持つ方には、様子を見てから予約することをおすすめします。

よくある質問(Q&A)

Q1: 現在の京都ブライトンホテルはいつまで営業していますか?

A: 2026年11月30日まで営業予定とのことです。その後、全館改修工事に入り、2028年冬に新しいブランドとして開業する予定だと言われています。

Q2: ヒルトン・オナーズ会員でなくても宿泊できますか?

A: もちろん宿泊可能です。ヒルトン・オナーズ会員でない方でも通常通り予約して宿泊できるとのことです。ただし、会員特典は受けられないため、朝食は別料金となる可能性が高いと考えられます。

Q3: 現在の予約はどうなりますか?

A: 2026年11月30日までの予約については、現在の京都ブライトンホテルとして通常通り対応されるはずです。2026年12月以降の予約については、改修期間中となるため受け付けられないと思われます。

Q4: 客室数が減るとのことですが、予約は取りにくくなりますか?

A: 現在の182室から約160室に減少する予定とのことですので、特に繁忙期には予約競争が激しくなる可能性があると考えられます。早めの予約をおすすめします。

Q5: 料金は高くなりますか?

A: 公式な料金発表はまだないようですが、ヒルトンブランドに加盟し、大規模改修を行うことを考えると、現在よりも料金が上昇する可能性は高いと推測されます。

Q6: これまでのスタッフは続けて働くのでしょうか?

A: 公式な発表はないようですが、運営は引き続き株式会社ブライトンコーポレーションが行うとのことですので、多くのスタッフが継続して働く可能性は高いと思われます。

Q7: ヒルトン・オナーズのゴールド会員になるにはどうすればよいですか?

A: 年間20泊の宿泊実績を積むか、ヒルトン・オナーズ提携のクレジットカードを保有することで、ゴールド会員資格が得られるようです。クレジットカードを持つ方法が最も簡単だと言われています。

Q8: 京都の他のヒルトン系ホテルとの違いは何ですか?

A: キュリオ・コレクションbyヒルトンは、その土地の独自性やユニークな体験を重視するブランドとのことです。京都ブライトンホテルが長年培ってきた「地元に根差したホスピタリティ」という特徴を活かしながら、グローバルブランドのメリットも享受できる点が大きな違いだと考えられます。

トラベルライターTAKAの考察と意見

最後に、トラベルライターとして、今回の京都ブライトンホテルのリブランドについて、独自の視点から考察と意見を述べさせていただきます。

私は長年、日本国内外の様々なホテルを取材し、宿泊してきましたが、今回の提携は非常に興味深い事例だと感じています。なぜなら、これは単なる経営統合やブランド変更ではなく、日本の老舗ホテルが持つ独自の価値観と、グローバルホテルチェーンのシステムとの融合を目指す試みだからです。

京都ブライトンホテルという存在は、日本のホテル業界において非常に特殊な位置にあると私は考えています。1988年の開業以来、37年以上にわたって高い評価を維持し続けてきたこのホテルは、単に設備が良いとか、料理が美味しいということだけでなく、「人の温かさ」や「心のこもったサービス」という、数値化できない価値を大切にしてきたように思います。口コミを詳しく見ると、「スタッフが名前を覚えていてくれた」「細やかな気配りに感動した」「まるで帰省したような気分になれた」といったコメントが多く見られるのです。

このような「日本らしいおもてなし」の精神を、グローバルスタンダードのオペレーションシステムと融合させることは、実は非常に難しいチャレンジだと私は考えています。ヒルトンのようなグローバルホテルチェーンは、世界中どこでも一定レベル以上のサービスを提供するために、標準化されたオペレーションマニュアルを持っています。これは品質管理の面では非常に優れていますが、一方で画一的になりすぎて個性が失われるリスクもあります。

しかし、今回選ばれた「キュリオ・コレクションbyヒルトン」というブランドは、まさにこの課題に対する一つの解答だと私は感じています。このブランドのコンセプトは、「その土地ならではの体験」「ユニークな個性」を大切にすることだからです。つまり、ヒルトンは世界中のどこでも同じサービスを提供するのではなく、各地域の文化や特性を活かしたホテル体験を提供しようとしているのです。

軽井沢の「旧軽井沢KIKYO」の事例を見ても、この戦略は成功していると言えるでしょう。このホテルは「帰郷」という日本的なコンセプトを持ちながら、ヒルトンのグローバルネットワークを活用し、高い評価を得ています。京都ブライトンホテルも、同様のアプローチで成功する可能性は十分にあると私は考えています。

特に注目すべきは、運営を引き続きブライトンコーポレーションが行うという点です。これは非常に重要なポイントだと思います。単なるフランチャイズ契約ではなく、これまでのスタッフや運営ノウハウを維持しながら、ヒルトンのブランド力とシステムを活用するという形態は、双方にとってメリットが大きいと言えるでしょう。

また、京都という都市の特殊性も考慮する必要があります。京都は日本国内だけでなく、世界中から旅行者が訪れる国際観光都市です。近年、海外からの観光客は増加の一途をたどっており、京都のホテル需要は非常に高い状況が続いています。しかし、単に部屋数を増やせば良いというわけではなく、京都らしさ、日本らしさを感じられる質の高い宿泊体験が求められているのです。

この点において、京都ブライトンホテルのリブランドは、非常に戦略的な意味を持つと私は考えています。海外からの旅行者にとって、ヒルトンというブランドは信頼性の証となります。世界中で展開しているホテルチェーンであれば、一定の品質が保証されているという安心感があるからです。同時に、京都ブライトンホテルが持つ「本物の京都体験」を提供することで、他の一般的なホテルとの差別化が図れるのです。

予約システムの面でも大きな変化があると思います。現在、海外からの旅行者が日本のホテルを予約する際、ブッキングドットコムやエクスペディアなどの海外OTA(オンライン旅行代理店)を利用することが多いのですが、個人経営や地域限定のホテルは、これらのプラットフォームでの露出が限られている場合があります。ヒルトンブランドに加盟することで、世界中の予約サイトでの露出が大幅に増加し、より多くの海外旅行者にリーチできるようになるでしょう。

ヒルトン・オナーズ会員向けの特典についても、戦略的な意味があると考えています。世界中に2億人以上いると言われるヒルトン・オナーズ会員は、旅行頻度が高く、消費額も大きい傾向があります。このような上質な顧客層を取り込めることは、ホテルの収益性向上に大きく貢献するでしょう。特にダイヤモンド会員のような上級会員は、年間数十泊も宿泊する常連客となる可能性があり、安定した収益基盤を構築できます。

一方で、私が懸念しているのは、地元の方々との関係性です。京都ブライトンホテルは、観光客だけでなく、地元の方々からも愛されてきたホテルだと聞いています。レストランでの食事、宴会や婚礼での利用など、地域コミュニティにとって大切な場所となってきたのです。グローバルブランドに加盟することで、このような地域との繋がりが希薄になってしまわないか、という点は慎重に見守る必要があると思います。

料金面での変化も気になるところです。リブランド後、宿泊料金が大幅に上昇してしまうと、これまで気軽に利用してきた層が離れてしまう可能性があります。特に、ヒルトン・オナーズ会員でない一般の宿泊者にとって、割高感が強くなりすぎないように、バランスの取れた価格設定が求められると考えています。

改修工事の内容についても注目しています。約2年間という長期間の工事期間は、単なる内装の変更だけでなく、建物の構造的な改修や設備の全面的な更新が行われることを示唆しています。これは、長期的な視点で見れば非常にポジティブなことです。築37年の建物を最新の基準に適合させ、さらに数十年使い続けられる状態にすることは、サステナビリティの観点からも評価できます。

また、客室数が182室から160室に減少するという点も、単なる減少ではなく、より広く快適な客室への改修を意味している可能性があります。近年の旅行者は、単に寝るだけの場所としてではなく、ホテルでの滞在時間そのものを楽しむ傾向が強まっています。広々とした客室、快適なワークスペース、充実したバスルームなど、部屋の質を高めることで、高い料金設定でも納得してもらえる価値を提供できるのです。

京都市内のヒルトン系ホテルが6軒になることで、ヒルトン・オナーズ会員にとって京都は非常に魅力的な目的地となるでしょう。様々な価格帯、様々なロケーション、様々なコンセプトのヒルトン系ホテルから選択できることは、旅行者にとって大きなメリットです。例えば、初日は京都駅近くのダブルツリーbyヒルトン京都駅に宿泊し、2日目以降は御所西の京都ブライトンホテルに移動する、といった使い分けも可能になります。

キュリオ・コレクションbyヒルトンというブランドの今後の展開にも注目しています。現在、日本では軽井沢に1軒のみですが、京都での展開が成功すれば、他の地域にも広がる可能性があります。例えば、箱根、金沢、奈良、松本など、歴史や文化を持つ地方都市で、地元の老舗ホテルとの提携が進む可能性も考えられます。

私が特に期待しているのは、「食」の部分です。京都ブライトンホテルは「食のブライトン」として高く評価されてきました。現代の名工が監修するレストラン、西日本ナンバーワンの朝食など、料理へのこだわりは並々ならぬものがあるようです。キュリオ・コレクションbyヒルトンのコンセプトである「世界水準の料飲体験」と、京都ブライトンホテルの「食へのこだわり」が融合することで、さらに質の高い食体験が提供される可能性があります。

海外のキュリオ・コレクションbyヒルトンを見ると、その土地の食文化を深く掘り下げたレストラン展開をしているホテルが多いようです。京都という土地は、京野菜、京懐石、京料理、日本酒、日本茶など、豊かな食文化を持っています。これらを活かした料飲施設が展開されれば、宿泊客だけでなく、レストラン利用のみの顧客も多く訪れる可能性があるでしょう。

地域との連携という面でも、新しい可能性が開けると考えています。キュリオ・コレクションbyヒルトンは「デスティネーションに深く根付いた体験」を提供することを理念としているとのことです。これは、ホテル内だけで完結するのではなく、周辺地域との連携によって、その土地ならではの体験を提供するということです。

例えば、京都御所の特別拝観、近隣の寺社での早朝坐禅体験、茶道三千家での茶道体験、地元の老舗での和菓子作り体験など、京都ブライトンホテルの立地を活かした様々な体験プログラムが展開される可能性があります。このような体験は、単に観光地を巡るだけでは得られない、深い京都理解につながるでしょう。

また、持続可能性(サステナビリティ)への取り組みも注目されます。ヒルトンは世界的にESG(環境・社会・ガバナンス)への取り組みを強化しており、ダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・インデックスでグローバルリーダーに選出されているとのことです。京都ブライトンホテルのリブランドにおいても、環境に配慮した設備の導入、地域との共生、社会貢献活動などが展開される可能性があります。

実際、2024年9月に開業したヒルトン京都では、DBJ Green Building認証の最高ランクを取得し、実質再生可能エネルギー100%の電力でホテルを運営しているとのことです。京都ブライトンホテルのリブランドでも、同様の環境配慮が行われる可能性は高いでしょう。これは、環境意識の高い旅行者にとって、ホテル選択の重要な要素となります。

最後に、私が最も重要だと考えているのは、「変化と継承のバランス」です。新しいブランドへの移行は、大きな変化をもたらします。しかし、その変化の中で、何を守り、何を変えるのかという判断が、このプロジェクトの成否を分けると思います。

京都ブライトンホテルが37年間にわたって築き上げてきた「心のこもったおもてなし」「静かで落ち着いた雰囲気」「料理へのこだわり」「地域との繋がり」といった核心的な価値は、絶対に失ってはならないものです。一方で、予約システムの利便性向上、グローバルスタンダードの衛生基準、最新の設備やテクノロジーの導入など、時代に合わせて変えるべきことは積極的に変えていく必要があります。

株式会社ブライトンコーポレーションの社長が「これまで京都ブライトンホテルが地元の皆様に育てていただきながら培ってきた経験や深い関係性を活かしつつ、今後も多くのお客様に愛されるホテルを目指す」とコメントしている点は、非常に心強いと感じています。このコメントからは、単に経営効率を追求するのではなく、これまでの価値を大切にしながら新しい価値を創造していこうという姿勢が感じられます。

2028年冬の開業まで、あと約3年の時間があります。この期間に、ブライトンコーポレーションとヒルトンが十分なコミュニケーションを取り、両者の強みを活かした最適なオペレーションモデルを構築することを期待しています。

トラベルライターとして、私はこのリブランドプロジェクトを今後も継続的に取材し、情報を発信していきたいと考えています。2026年11月までの現在の京都ブライトンホテル、そして2028年冬に開業する新しい京都ブライトンホテル キュリオ・コレクションbyヒルトン、その両方を実際に体験し、読者の皆様に詳細なレポートをお届けできればと思っています。

京都という千年の都で、日本の伝統的なおもてなしとグローバルホテルチェーンのシステムが融合する瞬間を、私たちは目撃しようとしているのかもしれません。それは、日本のホスピタリティ産業の新しい形を示す、重要な事例となる可能性があります。成功すれば、他の地域でも同様のモデルが展開されるでしょうし、課題が見つかれば、それもまた貴重な学びとなるでしょう。

いずれにしても、京都を訪れる旅行者にとって、新たな選択肢が生まれることは歓迎すべきことだと私は考えています。多様な選択肢の中から、自分の旅のスタイルや予算、目的に合ったホテルを選べることは、旅行の質を高めることにつながるからです。京都ブライトンホテル キュリオ・コレクションbyヒルトンが、京都での素晴らしい滞在体験を提供するホテルとして成功することを、心から期待しています。