「ホテルシティプラザ北上」をIHGホテルズがリブランドし「ANAホリデイ・イン岩手北上」としてオープン
旅行系WEBメディア「HOTTEL」に記事を書くトラベルライター”TAKA”です。旅についての疑問や噂について真相をつきとめわかりやすく解説します。
今回取り上げるのは、近頃インターネット検索で頻繁に目にする「ANAホリデイ・イン岩手北上が2025年8月に開業」という情報についてです。旅行を計画されている方の中には、この新しいホテルの開業情報に関心をお持ちの方も多いのではないでしょうか。果たしてこの情報は本当なのか、なぜこのタイミングでの開業となったのか、そして実際にどのようなホテルになるのかについて、徹底的にリサーチした結果をお伝えします。
結論：ANAホリデイ・イン岩手北上は8月1日にプレオープン、8月8日にグランドオープン
まず結論から申し上げますと、「ANAホリデイ・イン岩手北上が2025年8月に開業」という情報は事実のようです。正確には、2025年8月1日にプレオープン、8月8日にグランドオープンという段階的な開業スケジュールが組まれているようです。
この開業が実現する背景には、既存の「ホテルシティプラザ北上」をIHGホテルズ＆リゾーツのホリデイ・インブランドにリブランド転換するという戦略があります。つまり、完全に新しいホテルを一から建設するのではなく、既存施設の大規模リノベーションとブランド変更によって実現される開業となっているのです。
どんな方におすすめ？
1人旅・ビジネスからファミリー、海外出張、観光旅行まで「清潔・安心・便利な国際ブランドのホテルに泊まりたい」方には強くおすすめします。 一方、コスト重視で「極力安く」という方、シンプルなビジネスホテルで十分な方には、近隣の他館と価格を比較しながら検討すると良いでしょう。
ANAホリデイ・イン岩手北上は、価格以上に上質な滞在体験を得られる新しい地方ホテルのモデルケースとなる予感がします。旅行の目的や重視する価値観に合わせて、ぜひ納得のいくプラン選びをしてください。
ANAホリデイ・イン岩手北上の料金と割引プラン
ANAホリデイ・イン岩手北上の宿泊料金について、信頼できる大手旅行サイトの最新情報をもとにまとめます。2025年8月のリブランドオープンに合わせて複数の宿泊プランが発表されており、料金は客室タイプや宿泊日程、条件によって幅広く設定されているようです。
料金目安（2025年8月・1泊あたり／1人）
ベストフレキシブルレート（標準プラン）
- 【素泊まり】ダブルルーム 5,600円〜
- 【素泊まり】ツインルーム 6,600円〜
- 【素泊まり】和室・和洋室 9,600円〜
- 【朝食付き】ダブルルーム 7,600円〜
- 【朝食付き】ツインルーム 8,600円〜
- 【朝食付き】和室・和洋室 11,600円〜
早期割引プラン（早く予約するほどお得）
- 【素泊まり】ダブルルーム 4,910円〜
- 【素泊まり】ツインルーム 5,760円〜
- 【素泊まり】和室・和洋室 8,310円〜
- 【朝食付き】ダブルルーム 6,910円〜
- 【朝食付き】ツインルーム 7,760円〜
- 【朝食付き】和室・和洋室 10,310円〜
※いずれも大人1名・1泊あたり、税込。小学生以下の子どもは無料になるプランもあります。 ※価格は日程や予約タイミング、宿泊条件（人数・食事有無など）によって変動します。最新情報は各予約サイトでご確認ください。
料金の特徴・トラベルライターTAKAの見解
ANAホリデイ・イン岩手北上の料金設定は、地方シティホテルの平均的な水準と比べて「やや高めに見えるものの、IHGグループという国際ブランドのサービスや安心感・施設の充実度を考えると納得できるレンジ」と考えられます。
良い点・メリット
- 早めに予約すれば素泊まりで1人5,000円以下も可能なプランが用意されており、価格重視の方でも活用しやすい仕組みになっています。
- 世界基準の快適な寝具や無料のWi-Fi、コーヒーマシーンや加湿機能付き空気清浄機など、付加価値の高いサービスが充実しています。
- お子様連れや家族旅行では割引や無料特典（キッズステイ＆イートフリープログラム等）があるため、ファミリーにもおすすめと言えるでしょう。
悪い点・デメリット
- リブランド前に比べて「同じ立地・同じ建物でありながら料金上昇した」と感じる方もいそうです（シティプラザ北上時代は素泊まり3,000円台の部屋もあり）。
- 特に連泊や長期滞在、出張でコスト重視の方には「以前より割高になった」と感じやすい料金設計です。
- 人気シーズンや週末は早期満室や値上がりも見られるため、予定が決まり次第早めの予約をおすすめします。
ANAホリデイ・イン岩手北上の詳細スペックと特徴
客室とブランドコンセプト
ANAホリデイ・イン岩手北上は、114室の客室を有するフルサービスホテルとして生まれ変わる予定のようです。ホリデイ・インブランドの特徴である「オープンロビーコンセプト」が導入され、くつろぎと利便性を兼ね備えた洗練された空間づくりが進められているようです。
オープンロビーコンセプトとは、従来の受付機能に加えて、ダイニング、ワーキングスペース、リラクゼーションエリアを一体化した多機能空間のことで、現代の旅行者のライフスタイルに合わせたホテルの新しい形として注目されています。
充実した館内施設
リブランド後のホテルには、レストラン、カフェ＆バー、宴会場、大浴場といった多様な施設が整備される予定のようです。特に大浴場は日本独特の文化として、国内外の宿泊客に喜ばれる設備として継続して提供されるようです。
また、130台収容の無料駐車場も完備されており、車でのアクセスを重視する東北地方の立地特性に配慮した設備となっているようです。
IHG One Rewardsとの連携
世界1億4500万人が利用するIHG One Rewardsロイヤルティプログラムとの連携も、このホテルの大きな魅力となるようです。国際的なホテルチェーンならではのメンバーシップ特典や、グローバルな予約システムの利便性を享受できることで、国内外からの幅広い宿泊客層にアピールできる体制が整うと考えられます。
既存ホテル時代の評判と口コミ分析
旧ホテルシティプラザ北上の評価
リブランド前のホテルシティプラザ北上の口コミを調べてみると、概ね良好な評価を得ていたことがわかります。特に立地の良さ、スタッフの接客対応、客室の快適さについては高い評価を得ているようです。
宿泊客からは「駅から近く立派なホテル」「接客対応も良く、部屋も静かでいいホテル」といった好意的なコメントが寄せられており、基本的なホテル機能については十分なレベルを維持していたことがうかがえます。
北上川の景観という独特の魅力
多くの口コミで言及されているのが、北上川を望む客室からの眺望の素晴らしさです。「部屋からは北上川を見ることができ、桜の季節にまた訪れたい」「北上川のほとりでロケーションが最高」「濃い朝霧が晴れると山並みが見え始め、やがて川面が姿を現す幻想的な景色を見ることができた」といった感動的な体験談が数多く寄せられています。
この自然豊かな立地は、リブランド後も変わらない最大の魅力として継承されることでしょう。
サービス面での評価
無料のウェルカムカレーサービスについても好評価が目立ちます。「無料のウェルカムカレーまであることにビックリ！感激！とてもおいしくいただきました」といった驚きと感謝のコメントが見受けられ、価格以上の価値を提供するホスピタリティが評価されていたようです。
また、大浴場についても「温泉ではないが、気分良く入浴できた」といった評価があり、日本独特の入浴文化を大切にした施設運営がなされていたことがわかります。
なぜ2025年8月というタイミングなのか
国際ホテルチェーンの日本進出戦略
ANAホリデイ・イン岩手北上の開業は、IHGホテルズ＆リゾーツによる日本市場での積極的な展開戦略の一環として位置づけられているようです。世界最大級のホテルブランドであるホリデイ・インは、グローバルで1,249の開業済みホテルと266の開発中物件を擁する巨大ネットワークを持っており、日本においてもその存在感を強めようとしているのです。
この岩手北上での開業は、IHGと株式会社F.E.T.システムとの提携における2番目のプロジェクトとなるようです。第1弾として既に「ANAクラウンプラザホテル熊本ニュースカイ」での成功実績があり、その経験を活かした展開と考えられています。
東北地方のホテル需要と立地の魅力
岩手県北上市という立地選択には、明確な戦略的意図があるようです。JR北上駅から徒歩約7分という好立地で、東北新幹線を利用すれば東京まで3時間以内でアクセス可能という利便性があります。これは、首都圏からのビジネス利用や観光需要を見込んだ立地戦略と言えるでしょう。
また、北上川沿いという自然豊かな環境も大きな魅力となっているようです。特に春季には、日本さくら名所100選にも選ばれている展勝地の桜並木が楽しめる立地として注目されています。これらの要素が、2025年8月という夏のシーズン開業に向けた準備期間として適切なタイミングと判断されたものと推測されます。
コロナ後の旅行需要回復を見込んだ戦略
2025年8月という開業タイミングは、コロナ禍からの完全な回復を見込んだ戦略的な判断とも考えられます。国内外からの観光需要が本格的に回復し、特に夏休みシーズンに向けた需要増加を見込んでの開業時期設定という側面もあるでしょう。
ANAホリデイ・イン岩手北上の良い点・メリット
国際ブランドとしての信頼性
最大のメリットは、世界的に認知された国際ホテルブランドとしての信頼性と安心感でしょう。ホリデイ・インは73年の歴史を持つ老舗ブランドとして、世界中で一定の品質基準とサービスレベルを保持しており、初めて宿泊する方でも安心してご利用いただける利点があります。
特に海外からの観光客や、国際的なビジネスで日本を訪れる方々にとって、馴染みのあるブランドでの宿泊は大きな安心材料となるでしょう。
ロケーションの素晴らしさ
JR北上駅から徒歩7分という立地の良い点は、公共交通機関でのアクセスの良さです。東北新幹線を利用すれば首都圏からも3時間以内でアクセス可能で、ビジネス利用にも観光利用にも便利な立地と言えます。
また、北上川沿いという自然豊かな環境は、都市部のホテルでは味わえない癒しの空間を提供してくれるおすすめポイントです。四季折々の自然の美しさを楽しめる立地は、リピーターを生む大きな要因となるでしょう。
充実した施設とサービス
オープンロビーコンセプトの導入により、従来のホテルロビーの概念を超えた多機能空間が実現される予定で、これは現代の旅行スタイルにマッチした利点と言えます。ワーケーションや長期滞在にも対応できる柔軟な空間づくりは、多様化する宿泊ニーズに応えるおすすめ要素です。
また、130台収容の無料駐車場は、車社会である東北地方において非常に重要なメリットとなります。駐車料金を気にすることなく滞在できることは、特にファミリー層や高齢者層にとって大きな魅力でしょう。
グローバルロイヤルティプログラムの活用
IHG One Rewardsとの連携により、世界中のIHGホテルで利用可能なポイントやステータス特典を活用できることは、頻繁に旅行する方にとって大きな良い点です。国内外での宿泊でポイントを貯めたり使ったりできるシステムは、旅行の楽しみを倍増させるメリットと言えるでしょう。
ANAホリデイ・イン岩手北上の悪い点・デメリット
料金設定への懸念
国際ブランドホテルとなることで、従来のホテルシティプラザ北上時代と比べて宿泊料金が上昇する可能性があることはデメリットとして考えられます。口コミでは「安く泊まれて満足」といった価格面での評価もあったため、リブランド後の料金設定によっては、従来の価格重視の宿泊客層にはおすすめしない結果となる可能性があります。
特に長期出張などで頻繁に利用されていたビジネス客にとって、宿泊費の増加は大きな負担となる欠点かもしれません。
地域性とグローバル化のバランス
国際ブランド化により、これまでの地域密着型のサービスや、地元の特色を活かしたおもてなしが薄れる可能性があることも悪い点として挙げられます。無料カレーサービスのような独特のサービスが継続されるかどうかは不透明で、標準化されたサービスに統一される可能性があります。
地域の温かいホスピタリティを重視する宿泊客にとっては、画一化されたサービスは物足りなく感じるデメリットとなるかもしれません。
リノベーション期間中の不便さ
2025年8月の開業に向けたリノベーション期間中は、騒音や工事による不便さが発生する可能性があります。既存のホテルシティプラザ北上を利用したことがある方にとって、工事期間中の宿泊環境の変化はおすすめしない要因となるでしょう。
また、リノベーション後の新しいレイアウトや設備に慣れるまでに時間がかかる可能性もあり、従来の使い勝手の良さを重視する常連客には一時的な欠点となるかもしれません。
おすすめしたい方
ANAホリデイ・イン岩手北上は、以下のような方々に特におすすめします。
国際基準のサービスを求める方： グローバルブランドの一貫した品質とサービスレベルを重視する旅行者には最適です。特に海外からの観光客や、国際的なビジネスに携わる方々には安心してご利用いただけるでしょう。
ポイントプログラムを活用したい方： IHG One Rewardsのメンバーで、ポイントを効率的に貯めたり使ったりしたい方には非常に魅力的な選択肢となります。
自然環境を重視する方： 北上川の美しい景観や四季折々の自然を楽しみたい方、特に桜の季節に展勝地を訪れる方には絶好のロケーションです。
ファミリーや車利用者： 無料駐車場完備で、ファミリー向けのサービスも充実している予定のため、家族旅行や車での旅行を計画している方には便利でしょう。
おすすめできない方
一方で、以下のような方々にはおすすめできない場合があります。
コストパフォーマンスを最重視する方： 国際ブランド化により料金が上昇する可能性があるため、とにかく安く泊まりたい方には向かない可能性があります。
地域色の強いサービスを求める方： 標準化されたグローバルサービスよりも、地域独特の温かいおもてなしや個性的なサービスを重視する方には物足りなく感じるかもしれません。
工事期間中の利用を検討している方： リノベーション期間中やオープン直後の混乱を避けたい方には、しばらく様子を見てからの利用をお勧めします。
トラベルライター”TAKA”の独自考察
ANAホリデイ・イン岩手北上の開業は、日本の地方都市におけるホテル業界の大きな転換点を象徴する出来事と考えています。これまで地方のホテル業界は、大手チェーンの画一的な展開か、個人経営の小規模施設かという二極化が進んでいましたが、この事例は「既存の地域ホテルの国際ブランド転換」という第三の選択肢を示しています。
この手法の最大の意義は、地域に根ざしたホテルの良さを残しながら、国際基準のサービスとシステムを導入できることです。完全新規開業と比べて初期投資を抑えられ、かつ既存の立地や基本構造の良さを活かせるため、非常に合理的な戦略と言えるでしょう。
特に注目すべきは、F.E.T.システムとIHGという、日本企業と外資系企業の良好な提携関係です。単純な外資による買収ではなく、パートナーシップを通じた共存共栄の形を築いている点は、今後の日本のホテル業界における一つのモデルケースとなる可能性があります。
また、岩手県北上市という立地選択も非常に戦略的です。仙台や盛岡といった主要都市ではなく、程よい規模の地方都市を選んだことで、競合他社との直接的な競争を避けながら、東北地方全体への玄関口としての機能を果たすことができます。新幹線でのアクセスの良さを活かせば、首都圏からの日帰り圏内でありながら、豊かな自然環境を楽しめるという独特のポジショニングが可能になります。
北上川沿いという立地の価値は、今後さらに高まっていくと予想されます。都市部の喧騒から離れた自然環境での滞在ニーズは、コロナ禍を経てさらに強くなっており、「川のせせらぎ」「桜並木」「朝霧に包まれた幻想的な風景」といった体験価値は、料金以上の満足感を提供できるでしょう。
リブランドのタイミングとして2025年8月を選んだ判断も秀逸です。夏休みシーズンという宿泊需要の高まる時期でのオープンにより、話題性と実際の稼働率の両方を確保できる可能性が高いからです。また、翌年の桜シーズンまでに十分な運営実績を積み、ホテルとしての完成度を高められる時間的余裕も確保できています。
ただし、成功のカギは「国際基準と地域性のバランス」にあると考えます。グローバルブランドの利便性と安心感を提供しつつ、北上という地域ならではの魅力や温かいおもてなしをどれだけ残せるかが、長期的な成功を左右するでしょう。
特に、従来から評価の高かった無料カレーサービスのような独特のサービスや、地元食材を活用した料理、地域の文化や歴史を紹介する取り組みなどが継続・発展されることを期待します。これらの要素こそが、単なる国際チェーンホテルとは一線を画す、「ANAホリデイ・イン岩手北上」独自の価値となるはずです。
また、IHG One Rewardsとの連携により、地方のホテルでありながら世界中の旅行者とのネットワークが構築される可能性も興味深い点です。これにより、これまで岩手県を訪れることがなかった海外観光客や、出張以外で東北地方に足を向けなかったビジネスパーソンなど、新たな宿泊客層の開拓が期待できます。
総合的に見ると、ANAホリデイ・イン岩手北上の2025年8月開業は、日本の地方ホテル業界における新たな成功モデルの創出を目指す、非常に戦略的で意欲的な取り組みと評価できます。その成否は、今後の地方都市における観光・宿泊業界の発展に大きな影響を与えることでしょう。
私たち旅行者にとっても、新しいタイプのホテル体験ができる貴重な機会となりそうです。国際基準のサービスを受けながら、日本の美しい自然環境と地域の温かいおもてなしを同時に楽しめる、これまでにない宿泊体験が実現される可能性に大いに期待しています。
