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IHGホテルが妙高杉ノ原スキーリゾートにおいて「シックスセンシズ妙高」の開発計画を発表

旅行系WEBメディア「HOTTEL」に記事を書くトラベルライター”TAKA”です。2025年10月21日、世界的なホテルブランドを展開するIHGホテルズ&リゾーツ(以下IHG)とシンガポールに本拠を置くペイシャンスキャピタルグループ(以下PCG)が、新潟県妙高市の妙高杉ノ原スキーリゾートに「シックスセンシズ妙高」を開発する計画を正式に発表しました。この発表は国内外の旅行業界やスキーリゾート愛好家から大きな注目を集めており、ネット上でも様々な期待や疑問の声が飛び交っているようです。今回は、この開発計画について、私が独自に収集したネットの情報をもとに、その真相と今後の展望について詳しく解説させていただきます。

結論：妙高に世界最高峰のウェルネスリゾートが誕生する可能性が高い

まず結論から申し上げますと、今回の「シックスセンシズ妙高」の開発計画は、単なる高級ホテル建設にとどまらず、妙高高原全体を「世界水準のマウンテンリゾート」へと変革する壮大なプロジェクトの一環と言われています。ネット上の情報を総合すると、2028年12月の第一期開業を目指して、ゲレンデに寄り添うマウンテンホテルとレジデンスの建設が進められる見通しのようです。

この開発が実現すれば、妙高高原はフランスのクーシュベルやスイスのグシュタードといった世界的なスキーリゾートと肩を並べる存在になる可能性があると期待されているようです。ただし、地価上昇や地域コミュニティへの影響など、地元では不安の声も聞かれると言われています。

なぜ妙高杉ノ原が選ばれたのか〜立地とポテンシャルの魅力

抜群のアクセスと恵まれた自然環境

妙高杉ノ原スキー場が開発の舞台として選ばれた理由について、ネット上では様々な分析がなされているようです。まず注目すべきは、その立地条件の良さと言われています。

妙高高原ICから約5km、車でわずか10分という抜群のアクセス性を誇る妙高杉ノ原スキー場は、上信越自動車道を利用すれば東京からも比較的容易にアクセスできる位置にあるようです。また、北陸新幹線の妙高高原駅からもアクセス可能で、将来的には二次交通の整備も計画されていると言われています。

さらに、妙高高原エリアは美しい風景、天然温泉、そして上質な雪質に恵まれた地域として知られているようです。日本海側に位置するため降雪量が豊富で、特に1月から2月の雪質は素晴らしいと評判のようです。標高差1,000メートル以上、最長滑走距離8.5kmという壮大なロングコースも大きな魅力と言われています。

PCGが見出した「世界的リゾートへの可能性」

PCGの創業者でCEOのケン・チャン氏は、幼少期を日本で過ごした経験があり、日本の不動産投資に20年以上の実績を持つ人物と言われています。同氏は妙高高原エリアを、米国のアスペンやカナダのウィスラーと同じレベルのスキーリゾートにする構想を描いているようです。

ネット上の情報によれば、PCGはすでに妙高杉ノ原スキー場を含む約350ヘクタールの土地を取得しており、総額約2,000億円規模の長期的な投資を計画していると言われています。このスケールの大きさからも、本気度の高さが伺えるようです。

シックスセンシズというブランドの特徴と魅力

世界が認める自然派ラグジュアリーリゾートの先駆者

「シックスセンシズ妙高」を理解する上で、まずシックスセンシズというブランドについて知っておく必要があるようです。

シックスセンシズは、2019年にIHGが買収した高級ホテルブランドで、世界22か国で27軒のホテルおよびリゾートを展開していると言われています。ブランドの特徴として、「サステナビリティとウェルネス」を徹底的に追求する姿勢が挙げられるようです。

ネット上のレビューを見ると、シックスセンシズの施設では、地域コミュニティとの共生、環境への配慮、独創性あふれるデザイン、そして最先端のウェルネスプログラムが提供されていると評価されているようです。特に、ホット&コールドセラピー、アーユルヴェーダなどの伝統療法と最新のバイオテクノロジーを組み合わせたウェルネス体験が人気のようです。

日本初上陸の京都での評判は?

2024年4月に開業した「シックスセンシズ京都」は、ブランドの日本初進出施設として注目を集めたようです。ネット上の口コミを見ると、評価は概ね高く、9.4点(10点満点)という高得点を獲得していると言われています。

利用者からは「立地が便利」「サービスが温かく行き届いている」「中庭が美しい」「健康的な朝食が素晴らしい」といった好意的なコメントが多く見られるようです。一方で「部屋が他のシックスセンシズに比べて小さい」「サービススタッフの態度にばらつきがある」といった指摘も一部あるようです。

特徴的なのは、スタッフの服装がスーツではなくカジュアルなベージュのコットンパンツに白シャツで、フレンドリーな雰囲気を醸し出している点と言われています。これは高級ホテルの堅苦しさを排除し、リラックスした滞在を提供するというブランドの理念を体現しているようです。

開発計画の具体的内容〜何が建設されるのか

第一期計画(2028年12月開業予定)の概要

ネット上で公開されている情報によれば、第一期計画では妙高杉ノ原スキー場の駐車場にホテル2棟と商業施設2棟、スキーセンターなどを建設する予定と言われています。

核となる1棟は延べ床面積2万7,000平方メートルで、国際的に最高級とされる「五つ星」ホテルとブランデッドレジデンス(住宅)が併設される計画のようです。もう1棟は延べ床面積1万3,000平方メートルとなっており、こちらも高級ホテルになる見込みのようです。

ブランデッドレジデンスとは、ホテルブランドを冠した高級分譲住宅または賃貸住宅のことで、居住しながらホテルの施設やサービスを利用できるという特徴があるようです。世界の富裕層の間では、別荘としてブランデッドレジデンスを購入し、使用しない期間はホテルの客室として貸し出すというスタイルが人気と言われています。

第一期の投資額は約700億円規模と見られており、2026年4月頃の着工を目指していると言われています。

第二期計画(2034年12月開業予定)

第二期計画では、さらにホテル2棟を建設し、2034年12月のオープンを予定しているようです。E棟が延べ床面積7,700平方メートル、F棟が延べ床面積1万4,300平方メートルという規模が想定されているようです。

全体としては、合計4棟のホテルと2棟の商業施設が整備される壮大な計画と言えるようです。PCGの担当者は、将来的にはさらに7〜8棟の宿泊施設を建設する構想も持っていると発言しているようです。

フランスのクーシュベル、スイスのグシュタードを思わせるリゾートへ

プレスリリースでは、「洗練されたデザインとウェルネス、地域とのつながりを大切に、フランスのクーシュベルやスイスのグシュタードを思わせながらも妙高ならではの魅力を備えた、四季を通じて楽しめるライフスタイル・デスティネーション」を目指すと明言されているようです。

クーシュベルやグシュタードは、世界の富裕層が集まる最高級のマウンテンリゾートとして知られており、このレベルを目指すという意気込みは相当なものと言えそうです。

地元の期待と不安〜賛否両論の声

期待される経済効果と地域活性化

ネット上では、この開発計画に対する地元の期待の声も多く見られるようです。新潟県や妙高市などは「妙高杉ノ原マウンテンリゾート開発計画連携地域活性化協議会」を設置し、PCGと連携して地域経済の活性化につながる開発を目指しているようです。

期待される効果としては、雇用の創出、観光客の増加、周辺地域への経済波及効果などが挙げられているようです。妙高市の城戸市長は「地域創生につながる開発にしたい」と発言しているようです。

また、近年の暖冬による降雪不足でスキー場経営が厳しくなる中、オールシーズン型のマウンテンリゾートへの転換は妙高高原の持続可能性を高めるという見方もあるようです。

地価高騰と生活への影響に対する懸念

一方で、ネット上では地元住民の不安の声も少なからず見られるようです。妙高高原エリアでは開発計画が発表されて以降、地価が急上昇しており、2024年の基準地価では関川地域が新潟県内トップの9%上昇を記録したと言われています。

地元の民宿経営者からは「リゾートがオープンしたら、高級化により今までの客層が離れていき、営業をやめざるをえないかもしれない」という声も聞かれるようです。固定資産税の上昇も懸念材料のようです。

また、北海道のニセコで見られたような外国人住宅街の形成や、地域コミュニティの変質を心配する声もあるようです。妙高市では乱開発を防止するための条例案を検討しており、2026年4月の施行を目指していると言われています。

PCG側の姿勢〜地域との共生を強調

こうした不安に対して、PCG側は「決して富裕層向けだけではなく、アニバーサリーでの利用など洗練された上質なリゾートを形成する。一般の方や地元の方を排除しない」と説明しているようです。

また、ケン・チャンCEOは「地元の人たちがもう一度戻ってきて、住んでみたいとか、新たな人たちが移住してここに住んでここで生活したい」というビジョンを語っており、地域との共生を重視する姿勢を示しているようです。

実際、PCGは既存のスキー場運営を西武HDに委託し、従業員の雇用も維持する方針を取っていると言われています。これは地域を大切にする意思の表れと受け取ることもできそうです。

オールシーズンリゾートへの展望〜冬以外の魅力づくり

グリーンシーズンの活用が成功の鍵

妙高高原を世界的なマウンテンリゾートにするためには、冬のスキーシーズンだけでなく、年間を通じた集客が不可欠と言われています。

国内の成功事例として、長野県の白馬岩岳マウンテンリゾートが挙げられるようです。同リゾートは、グリーンシーズンにマウンテンバイク、トレッキング、グランピングなど多彩なアクティビティを展開し、2021年のグリーンシーズンには過去最高の13万4,000人が来場したと言われています。2013年の約2.5万人と比べると5倍以上の集客に成功しており、「冬よりもグリーンシーズンに多くのお客様が来場するスキー場」に進化したようです。

妙高高原の温泉と自然を活かしたウェルネス体験

妙高高原には赤倉温泉、関温泉、杉野沢温泉など複数の温泉地があり、これは大きなアドバンテージと言えそうです。シックスセンシズが得意とするウェルネスプログラムと温泉文化を融合させることで、独自の価値を生み出せる可能性があるようです。

また、妙高山をはじめとする豊かな自然環境は、トレッキング、サイクリング、自然観察など、グリーンシーズンのコンテンツとして十分に活用できると考えられているようです。

シックスセンシズ妙高の良い点(メリット)

ここで、開発計画の良い点、つまりメリットについて整理してみたいと思います。

まず第一に、世界最高水準のホスピタリティとウェルネス体験が日本のスキーリゾートで楽しめるという点が大きなメリットと言えるでしょう。シックスセンシズが提供する洗練されたサービス、最先端のウェルネスプログラム、環境に配慮したサステナブルな運営は、日本の旅行者にとって新しい体験となる可能性が高いようです。

第二に、妙高高原エリア全体の国際的な認知度向上が期待できる点です。世界的なホテルブランドが進出することで、海外からのインバウンド需要が増加し、妙高が世界地図に載る機会が増えると考えられているようです。

第三に、雇用創出と地域経済への波及効果も見逃せません。ホテルやレストラン、商業施設の運営には多くの人材が必要で、地元の若者の雇用機会が増える可能性があるようです。また、食材の地産地消や地元企業との協業なども期待されているようです。

第四に、オールシーズン型リゾートへの転換により、通年での観光産業の安定化が図れる点も利点と言われています。これまでスキーシーズンに集中していた収益を年間を通じて分散できれば、事業の持続可能性が高まるようです。

シックスセンシズ妙高の悪い点(デメリット・懸念点)

一方で、開発計画には懸念すべき点、つまりデメリットや欠点も存在するようです。

まず最大の懸念は、地価高騰による地元住民の生活への影響と言えるでしょう。すでに妙高高原エリアでは地価が急上昇しており、固定資産税の負担増や、従来の客層をターゲットにした宿泊施設の経営悪化が懸念されているようです。

第二に、地域コミュニティの変質リスクがあるようです。北海道ニセコでは外資の大量流入により、地元住民が住みにくくなり地域を離れる現象が起きていると言われています。同様の事態が妙高でも起こる可能性を心配する声があるようです。

第三に、既存事業者との競合による影響も懸念材料のようです。高級リゾートの開業により賃金格差が生じ、既存の宿泊施設やレストランが人材確保に苦労する可能性があると指摘されているようです。

第四に、開発の遅延や計画変更のリスクも考慮すべきかもしれません。当初2027年末を目指していた第一期の開業が、能登半島地震の影響で建設資材不足により2028年末に遅れるなど、すでに変更が生じているようです。外資系ファンドの投資判断は経済情勢に左右されやすく、ニセコでは中国系企業が経営破綻した事例もあると報じられています。

こんな方におすすめできます

シックスセンシズ妙高が開業した際に、特におすすめしたいのは以下のような方々と言えそうです。

まず、ウェルネスと自然環境を重視する旅行者にとっては理想的な滞在先になる可能性が高いようです。最先端のスパトリートメント、ヨガ、瞑想、オーガニック料理などを楽しみながら、心身をリセットしたい方には最適と言えそうです。

次に、世界的なホテルブランドのサービスを体験したい方にもおすすめできるでしょう。シックスセンシズならではの細やかなホスピタリティと、環境への配慮が行き届いた滞在は、特別な記念日や大切な休暇にふさわしい体験となりそうです。

また、長期滞在やワーケーションを希望する方にも向いているかもしれません。ブランデッドレジデンスを利用すれば、リゾート地に暮らすように滞在しながら、仕事と休暇を両立させることも可能になるようです。

さらに、スキーと温泉の両方を楽しみたい方にとって、妙高は理想的な立地と言えそうです。ゲレンデに直結したホテルから、上質なパウダースノーを満喫し、滑走後は天然温泉で疲れを癒すという贅沢な時間を過ごせる可能性があるようです。

こんな方にはおすすめしません

一方で、シックスセンシズ妙高は以下のような方々には向いていない可能性があります。

まず、リーズナブルな価格で気軽にスキーを楽しみたい方には不向きかもしれません。高級リゾート化により、リフト券や宿泊費が高額になる可能性があり、従来の妙高を楽しんでいた層にとってはハードルが高くなる懸念があるようです。

次に、日本の伝統的な旅館のおもてなしを期待する方には物足りないかもしれません。シックスセンシズは国際的なブランドで、サービススタイルもカジュアルでフレンドリーな傾向があると言われています。畳の部屋や浴衣、仲居さんのきめ細かいサービスといった日本旅館ならではの体験を求める方には、方向性が異なる可能性があるようです。

また、大人数のグループや団体旅行には適さないかもしれません。シックスセンシズは個人や少人数のゲストにパーソナライズされた体験を提供することに重点を置いていると言われており、団体向けの設備やプログラムは限定的な可能性があるようです。

Q&A：よくある質問と回答

Q1： シックスセンシズ妙高の開業時期はいつですか?

A： ネット上の情報によれば、第一期の開業は2028年12月を予定しているようです。ただし、当初は2027年末を目指していたものの、能登半島地震の影響による建設資材不足で約1年遅れる見通しと言われています。今後の建設状況によってはさらに変更される可能性もあるため、最新情報は公式発表を確認することをおすすめします。

Q2： 宿泊料金はどのくらいになりそうですか?

A： 具体的な宿泊料金はまだ発表されていないようですが、参考までに京都の「シックスセンシズ京都」では、1泊2名で最安11万円台から、スイートルームでは40万円以上となっているようです。妙高も同様に高級路線となる可能性が高いと予想されているようです。ただし、季節やプランによって大きく変動する可能性があります。

Q3： 日帰りでスパやレストランだけ利用することはできますか?

A： シックスセンシズ京都では外来客もスパやレストランを利用できるようになっているようです。妙高でも同様のシステムが導入される可能性がありますが、詳細は開業時の発表を待つ必要がありそうです。地域住民や近隣の宿泊客にも開かれた施設になることを期待したいところです。

Q4： 周辺の既存のスキー場や宿泊施設への影響はどうなりますか?

A： これは地元で最も懸念されている点の一つのようです。高級リゾート化により、従来の客層が他のスキー場に流れる可能性や、人材の奪い合いによる賃金上昇などが心配されているようです。一方で、妙高高原全体の知名度が上がり、エリア全体への観光客増加につながるという楽観的な見方もあるようです。実際の影響は開業後の動向を見守る必要がありそうです。

Q5： 地元住民も利用しやすい施設になりますか?

A： PCG側は「一般の方や地元の方を排除しない」と明言しているようです。商業施設やレストランなど、一部の施設は地元住民も利用しやすい価格設定やプログラムが用意される可能性があります。また、妙高市は地元協議会を設立し、住民の声を計画に反映させる仕組みづくりを進めていると言われています。

トラベルライター”TAKA”の考察と意見

これまで世界中のリゾート地を取材してきた私の視点から、今回の「シックスセンシズ妙高」開発計画について考察を述べさせていただきます。

まず、この計画が日本のスキーリゾートにとって歴史的な転換点になる可能性を感じています。長年、日本のスキー場は国内客中心のビジネスモデルで運営されてきましたが、人口減少とスキー人口の減少により、多くのリゾートが厳しい経営状況に置かれてきました。そうした中で、世界最高水準のホテルブランドが本格的に日本のマウンテンリゾートに進出するというのは、業界全体にとって大きな刺激となるでしょう。

特に注目すべきは、単なる「高級化」ではなく、「オールシーズン化」と「ウェルネス」という明確なコンセプトを打ち出している点です。欧米の成功しているマウンテンリゾートを見ると、冬のスキーだけでなく、夏のハイキング、マウンテンバイク、ウェルネスプログラムなど、年間を通じて多様な体験を提供することで、持続可能な経営を実現しています。妙高高原も、豊かな自然と温泉という強みを活かせば、同様の展開が可能だと私は考えます。

一方で、地元への配慮は極めて重要です。世界を見渡すと、外資による急速なリゾート開発が地域コミュニティに深刻な影響を与えた事例は少なくありません。地価の高騰、生活コストの上昇、地元文化の希薄化など、いわゆる「観光公害」とも呼ばれる問題が発生する可能性は常にあります。

ただし、PCG側が地域との対話を重視し、妙高市も条例整備や協議会設置などの対策を進めている点は評価できると思います。重要なのは、開発業者、行政、地元住民、既存事業者が継続的に対話を重ね、WIN-WINの関係を築いていくことでしょう。

また、シックスセンシズというブランドの強みは、環境への配慮と地域文化の尊重を重視している点です。単に欧米スタイルの施設を建設するのではなく、妙高ならではの自然、温泉文化、地域の食材や伝統を取り入れた独自のリゾートづくりができれば、世界に誇れる施設になる可能性があります。

私自身、開業後にはぜひ訪れて、その実態をこの目で確かめたいと思っています。シックスセンシズのウェルネスプログラムと妙高の温泉がどう融合されているのか、地元の食材がどのように活用されているのか、そして何より、地元の人々と外国人観光客がどのように共存しているのか、そういった点を丁寧に取材し、読者の皆様にお伝えしたいと考えています。

最後に、この開発計画は2028年の第一期開業を皮切りに、2034年の第二期、そしてその先まで続く長期的なプロジェクトです。一時的なブームで終わらせず、50年、100年先まで持続可能なリゾート地として発展していくことを願ってやみません。妙高高原が、日本のマウンテンリゾートの新しいモデルケースとなり、他の地域にも良い影響を与えることを期待しています。

そして何より、このプロジェクトが地元の人々の誇りとなり、「妙高に住んでよかった」「妙高で働けて幸せだ」と思える人が増えることを心から願っています。真の成功とは、利益や集客数だけでなく、そこに暮らす人々の幸福度で測られるべきだと、私は信じています。

2028年12月、妙高杉ノ原に新しい時代が幕を開けます。その瞬間を、私も旅行者の一人として、そして旅を愛する者の一人として、心待ちにしています。